CIERPIENIA MŁODEGO LIDERA
Od paru lat jesteś testerem, pewnego dnia zostajesz team liderem, a tam czeka na ciebie klient i „twój” nowy zespół testerski i do tego pracujesz w outsourcing-u. Z jakimi problemami zmierzysz się w nowej dla Ciebie sytuacji? Jak je rozwiązać? Podczas prezentacji omówię drogę jaka przeszło mi pokonać od osoby wykonującej zadania do osoby delegującej zadania. Jak ważna jest rola kompetencji miękkich, jakie kompetencje w tym czasie nabyłem, jakie należało wzmocnić i jak przełożyło się to na efektywność moją w rozmowie z klientem oraz na zespół który mam przyjemność prowadzić.
Michal Nowak
Tester oprogramowania i propagator metodyk zwinnych od ponad 6 lat, swoje pierwsze kroki w zawodzie stawiłem jeszcze podczas studiów na PJATK w Gdańsku, jako tester manualny w firmie SolwIT S.A z którą do tej pory jestem związany. Testowanie manualne między czasie zmieniło się w testowanie automatycznie, aby następnie zostać liderem zespołu testerskiego. Dzięki czemu od prawie 3 lat raz, z zespołem którym zarządzam, mam przyjemność dostarczać usługi związanej z testowanie. W między czasie rozpoczął się do tej pory nieprzerwany romans z metodykami zwinnymi co zaowocowało certyfikatem Scrum Mastera oraz propagowaniem i wzmacnianie w organizacji oraz po za nią metodyk zwinnych z naciskiem na Scrum. Dodatkowo ostatnimi czasy dzięki współpracy z fundacją Code:ME odrywam się jak trener, gdzie prowadzę kursy z testowania.