Zwinny CMMI: dobry, zły i brzydki!

Próbujesz wdrożyć CMMI korzystając z dobrze zdefiniowanych wytycznych, a mimo to czujesz się zagubiony w tym procesie? Próbujesz wdrożyć Agile i Twój proces wygląda inaczej niż wszystkie inne, które znasz? A może czujesz się szczęśliwy i wybrałeś Agile CMMI?

Jeśli wdrożenie CMMI lub Agile nie jest łatwą ścieżką, próba wdrożenia metodologii Agile CMMI nie będzie łatwiejsza i musisz być świadomy wszystkich pułapek na drodze.

Dołącz do tej prezentacji, aby dowiedzieć się, że nie wszystko na Twej drosze będzie wyglądało dobrze lub źle…. niektóre rzeczy będą po prostu brzydkie!

Joel Oliviera

Joel Oliviera

Joel rozpoczął karierę zawodową w 1998 roku jako pracownik naukowy i od tego czasu pełnił już różne role (od programisty do testera, od kierownika technicznego i kierownika projektu do kierownika ds. jakości i inżynierii), zarządzając i kierując zespołami od 1 do 130 inżynierów w tak zróżnicowanych obszarach biznesu, jak telekomunikacja, sektor publiczny i rządowy, usługi finansowe, obrona i bezpieczeństwo czy lotnictwo i kosmonautyka. W 2009 roku, po większym zaangażowaniu w obszar testowania oprogramowania, założył pierwszą internetową społeczność testerską w Portugalii, a rok później PSTQB – Portuguese Software Testing and Qualifications Board, stając się członkiem grup roboczych ISTQB w 2011 roku. Jako pasjonat testowania oprogramowania i zapewniania jakości, poświęcony poprawie rozpoznawalności i biegłości społeczności testerskiej i chętny do dzielenia się swoimi doświadczeniami, prowadzi prelekcje i warsztaty na temat testowania oprogramowania (manualnego eksploracyjnego, automatyzacji, mobilnego, wydajności, bezpieczeństwa), procesów inżynieryjnych (kaskadowy, zwinny, ciągłe doskonalenie i CMMI) lub zarządzania karierą zawodową (głównie, ale nie tylko dla testerów).